为加强科研项目过程管理切实掌握项目进展情况,梳理项目执行过程中的实际问题,提高科研经费使用效率,确保科技成果产出,煤化工分院于8中旬组织科研、财务管理相关人员组成检查小组到各研究所对2018年度科研项目执行情况开展了年中检查年中检测是推进课题研究的重要环节,采取与技术骨干交流和现场核查相结合的方式,查看了试验装置、仪器,审查了实验记录数据。陈贵锋副院长主持了中期检查

检查小组检查了活性焦联合脱硫脱硝评价、变压吸附评价、煤/焦油加工提质、炭微球试验、有机废水处理等课题研究装置与平台。检查中发现了部分课题执行中出现的一些问题,主要是人力投入不足,研究进展滞后。针对这些问题检查小组对各所研究工作提出了明确改进要求,一、各所要统筹合理安排安排各项工作,保证科研项目的人员投入。二、进度明显滞后的项目要认真整改,年底赶齐。三、采取措施,提高科研人员的工作热情,提升科技创新水平。四、加强科研经费的合理合规使用,尽一切努力做好配套经费到位,提高经费使用效率。

     


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